--- title: 企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ description: 社員の早期活躍や、働きがいの醸成に重要な役割を果たす「企業文化」。中途社員に即戦力として活躍してもらうにあたって、企業文化の理解は欠かせません。ここでは企業文化を中途社員にもすみやかに理解してもらう3つの方法について説明しています。 image: https://blog.mid-career-recruiting.com/hubfs/%E4%B8%AD%E9%80%94%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%82%B5%E3%82%AF%E3%82%BB%E3%82%B9/2_no103_1.jpeg --- # [中途採用サクセス powered by キャリコネ](https://blog.mid-career-recruiting.com/) ## メニュー - [母集団形成](https://blog.mid-career-recruiting.com/candidate-attraction/) - [選考辞退](https://blog.mid-career-recruiting.com/rejection-prevention/) - [コストダウン](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/) - [人材紹介会社様のお悩み](https://blog.mid-career-recruiting.com/for-agent/) - [![お役立ち資料](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/5455672/c314931c-efa9-4280-a0b3-2460da5161d6.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/5455672/c314931c-efa9-4280-a0b3-2460da5161d6) - [記事検索](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/screening_csd_20200618#SearchForm) 検索 [サイトメニュー](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/screening_csd_20200618#GlobalNav) 1. [ホーム](https://blog.mid-career-recruiting.com) 2. [コストダウン](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction) 3. [企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/screening_csd_20200618) # 企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ **[コストダウン](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction)** 2021年01月29日 - [中途採用](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/tag/中途採用) - [採用の心構え](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/tag/採用の心構え) - [コミュニケーション](https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/tag/コミュニケーション) 中途社員に即戦力として速やかに活躍してもらうためにも、企業文化の理解は欠かせません。また、中途社員に限らず、社内で企業文化の理解を深めることは、強い組織作りの基盤になり、チームワークが強化されます。結果として、社員個人にも成果を上げてもらいやすくなるでしょう。 とはいえ「文化」は無形で「感じていくもの」である部分も多く、伝えることが難しいものです。どのようにすれば、早くわかりやすく伝えることができるのでしょうか。 | **これでもう苦労しない！ 採用要件のすり合わせ方パーフェクトガイドを手に入れよう** 採用基準が現場と経営ですり合っておらず、面接をセットしても両者から文句だけ言われる採用人事になっていませんか？逃げていく人材紹介会社、無くなっていく採用予算。そんな状況とはもうおさらばしましょう。 今すぐ採用要件を明確にするために、弊社採用コンサルタントが外部研修で提供した約2時間の有料研修の内容を中途採用サクセスの読者にダウンロード資料の形式でご用意いたしました。 - **有料セミナー２時間分が9枚のスライドに凝縮** - **人材要件整理表には記入例付きでわかりやすい！** - **社内のすり合わせで使える実践型テンプレート** 研修を受講しなくても、中途採用サクセスをご覧のみなさまには、期間限定で無料プレゼントしていますので、ぜひご利用下さい。 ※資料公開は予告なく有料化または終了する場合がありますのでご了承ください。 [![資料ダウンロードはこちら](https://hubspot-no-cache-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/5455672/490101b4-f6e6-4f98-860b-be75183bf57e.png)](https://hubspot-cta-redirect-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/5455672/490101b4-f6e6-4f98-860b-be75183bf57e) | | --- | # **企業文化とは？どのように作られる？** ![2_no103_1](https://blog.mid-career-recruiting.com/hs-fs/hubfs/%E4%B8%AD%E9%80%94%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%82%B5%E3%82%AF%E3%82%BB%E3%82%B9/2_no103_1.jpeg?width=1000&name=2_no103_1.jpeg) そもそも「企業文化」とはどういうものでしょうか。 企業文化とは、企業と社員との間で共有・形成される独自の価値観や、規範、ルールを指します。「文化」は企業に属する人間が自らの手で築き上げたものであり、外部の影響によっても変化するものです。また企業文化は社外にも発信され、イメージにも直結するため、企業活動にも大きな影響を与えます。 # **中途社員にも企業文化を理解してもらうには？** 目に見えない文化を素早く理解してもらうには、「可視化」することが有効です。可視化するための3つの方法を見ていきましょう。 ### **スローガンで可視化する** 文化は浸透されなければ薄れていってしまうもの。そのため、誰にでも理解できる共通言語として明文化する事が必要です。社員が日々の仕事のなかで常に共通認識として確認できるよう、HPや社内報に明記しましょう。 例えば（株）リクルートホールディングスでは - 「Follow your heart」 - 「まだ、ここにない、出会い」 という言葉を、リクルートブランドを表現する2つの言葉としてHPでも紹介しています。 これは、「自分の言葉に従って行動しよう」「まだ見ぬ世界や可能性を信じて、新たな暮らしや人生にまつわるチャンスを届けていこう」といった思いを、わかりやすく覚えやすい言葉にすることで、社員に浸透しやすくしているものです。 またスローガンは、社外への企業文化理解にも繋がるため、言葉選びが重要です。例えば「お客様のために」といった抽象的な言葉はわかりやすくはありますが、なかなか企業文化の理解には結びつきません。一方、Appleの「Think different」は、わかりやすいながらも製品やブランドのイメージに結びつく独自性があり、ユーザーにも共感と理解をしてもらいやすくする工夫がされています。 ### **行動指針で可視化する** 企業文化を体現するには具体的にどういった行動にうつしたらよいのでしょうか。新しく入った中途社員でも、周りの社員の行動や働き方が行動指針に沿ったものになっていれば、それを模範として適切な行動をとれるようになります。また、適切な行動指針が活用されていることは、企業理念の浸透のみならず、従業員の働きがいにもつながると言われています。 例えば、従業員の働きがいの高さで有名なGoogleには10の行動指針があります。 1.  ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる。 2.  1 つのことをとことん極めてうまくやるのが一番。 など、「〜しよう」や「〜すべき」といった命令形ではなく、「社長からのアドバイス」という意味合いで、納得できる事実を元に格言のようになっている点に共感が集まっているようです。またこの行動指針は随時見直され、必要に応じて修正や変更がなされています。 また、「行動指針」と似た言葉で「行動理念」がありますが、理念は基本的な概念であり、行動指針はそれを成し遂げるための具体的な行動を指す、という点で異なります。 ### **評価制度で可視化する** 実際に行動した結果がきちんと評価につながることや、評価に値する行動を賞賛する制度があると、社員が自らさらに高い目標設定をしたり、社員全員で文化を再認識したりする良い機会となります。そのために、この企業ではどういった行動が評価されるのか、ということをわかりやすく共有することはとても重要です。 例えば、株式会社スープストックトーキョーでは「SSTグランプリ」という成果発表会を開催しました。これは、スープストックトーキョーの親会社である株式会社スマイルズが掲げる「世の中の体温をあげる」というスローガンに即した取り組みを表彰したものです。実際に、「社員の間で企業文化が再認識された」といった効果があったそうです。 このように、スローガンや行動指針に沿った評価がなされると、社員の納得感が得られるでしょう。また、このような取り組みを社外に発信していくことで、企業文化やブランドを醸成することにも繋がります。 ## **まとめ** 文化という抽象的なものを素早く理解してもらうには、言葉や制度に落とし可視化することが有効です。企業文化を理解し、業務に活かしてもらうには、すでに決まっているものを「押し付ける」のではなく、「一緒につくっている」という意識を醸成することも大切です。 そのためには、可視化する以外にも、「社員研修」「ワークショップ」といった場を設けて社員に参加してもらうのも一手です。社員の自発的な行動を促し、早く活躍してもらうためにも、理解促進・浸透に努めましょう。 | **【記入例付】いますぐ上司と目線合わせができる！ 採用要件すり合わせシート** ![thankyou_docimage_7](https://blog.mid-career-recruiting.com/hs-fs/hubfs/Success/img/thankyou_docimage_7.png?width=300&name=thankyou_docimage_7.png)採用要件が現場と経営ですり合わない理由は大きくは２つ。現場はビジネススキルを重要視し、経営はヒューマンスキルを重要視するからです。 ではどうすれば、要件がすり合うのでしょうか？まずは、経営と現場の両サイドの情報を整理、マスト要件等の定義、市場等のすり合わせの順に展開するとスムーズです。 ただし、これらを何も使わずに会議で議論しながら進めることはほぼ不可能です。 中途採用サクセスでは、採用コンサルタントが有料研修で提要している内容を、採用担当者が自社で使いやすい形に資料化しました。 - **自社の情報洗い出し項目の一覧化** - **人材スキル要件の要件定義表（コメント記入例付きで分かりやすい）** - **Must人材、Want人材、Not人材の判定整理シート** 「今すぐ上司と使える」という使いやすさを目指して資料化致しました。まずは中途採用サクセスをご覧のみなさまには、無料で提供いたしますので、ぜひご利用ください。 ※資料公開は予告なく有料化または終了する場合がありますのでご了承ください。 [![資料ダウンロードはこちら](https://hubspot-no-cache-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/5455672/13e2a842-f358-4b51-b64a-0a7a9cd94e0c.png)](https://hubspot-cta-redirect-na2-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/5455672/13e2a842-f358-4b51-b64a-0a7a9cd94e0c) | | --- |   --- **関連記事：**[中途採用で即戦力が採用できない4の理由｜見分けるポイントや探し方](https://blog.mid-career-recruiting.com/rejection-prevention/screening_awn_20200319) **関連記事：**[採用ミスマッチはなぜ起こる？その原因、8つの事例と防止方法](https://blog.mid-career-recruiting.com/rejection-prevention/screening_awn_20191114) **関連記事：**[現場の「ポテンシャル採用」が信用できない！人事はどう対処したらいい？](https://blog.mid-career-recruiting.com/rejection-prevention/how-to-succeed-in-potential-adoption) - - - - - [はてなブックマーク](http://b.hatena.ne.jp/add?mode=confirm&url=https%3A%2F%2Fblog.mid-career-recruiting.com%2Fcost-reduction%2Fscreening_csd_20200618&title=%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%96%87%E5%8C%96%E3%81%A8%E3%81%AF%E6%84%9F%E3%81%98%E3%82%8B%E3%82%82%E3%81%AE%EF%BC%9F%E4%B8%AD%E9%80%94%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%81%AB%E3%82%82%E5%8D%B3%E5%B8%AD%E3%81%A7%E7%90%86%E8%A7%A3%E3%81%97%E3%81%A6%E3%82%82%E3%82%89%E3%81%86%E6%96%B9%E6%B3%953%E3%81%A4) - [mailto:?subject=中途採用サクセスの記事「企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ」を共有します。&body=https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/screening_csd_20200618%0d%0a企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ](mailto:?subject=中途採用サクセスの記事「企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ」を共有します。&body=https://blog.mid-career-recruiting.com/cost-reduction/screening_csd_20200618%0d%0a企業文化とは感じるもの？中途社員にも即席で理解してもらう方法3つ) - [Tweet](https://twitter.com/share) ### この記事を書いたのは #### 中途採用サクセス編集部 実際に採用に悩んでいる企業の視点で、より具体的に、課題解決のための情報を提供しています。中小でも、地方でも、レア人材採用でも、真剣に採用に取り組めば必ず採用成功の糸口はある！と信じる企業人事の味方です。 中途採用サクセス編集部 - [https://blog.mid-career-recruiting.com/](https://blog.mid-career-recruiting.com/) ### 中途採用を成功させるための 最新情報をメールでお届け 中途採用のプロフェッショナルによる最新記事、採用成功の秘訣など、採用担当者様の課題を解決する最新情報を配信しています。 登録の解除はいつでも簡単に行なえます。 ### 中途採用を成功させるための 最新情報をメールでお届け 中途採用のプロフェッショナルによる最新記事、採用成功の秘訣など、採用担当者様の課題を解決する最新情報を配信しています。 登録の解除はいつでも簡単に行なえます。 閉じる ## 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